1. 科學(xué)的評価と部署配屬
新たに雇用された各従業(yè)員について、キャリア評価が行われ、評価および個人の希望の結(jié)果に従って部署を配屬する。
2. 総合的トレーニングプログラム
予備幹部に対しては、個人の特性に基づいた１年間のトレーニングプログラムを用意することでキャリアプランをサポートする。
各職の要求に合わせて、在職トレーニングを通じて総合素質(zhì)を向上させ、審査評価により昇進(jìn)を決める。
各職位及び各レベルの従業(yè)員に対し、スキルアップ/プロフェッショナルスキル/マネジメントスキルトレーニングを提供する。
優(yōu)秀な従業(yè)員に在職進(jìn)學(xué)の機(jī)會を提供するために浙江大學(xué)と提攜する。
3. 包括的なプロモーションチャンネル
技術(shù)チャネル：スタッフ→（技術(shù)者）→アシスタントエンジニア→エンジニア→チーフエンジニア→シニアエンジニア→エキスパート
生産管理チャネル：スタッフ→チームリーダー→課長→マネージャー→ディレクター→役員
機(jī)能管理チャネル：事務(wù)員→スペシャリスト→スーパーバイザー→マネージャー→ディレクター→役員
株式コード：600071
